En dinero
Sobrecostos, retrabajos y compras apuradas que nadie había presupuestado.
Consultoría en dirección de proyectos · Paraguay y Latinoamérica
De la estrategia a los resultados.
Ayudamos a empresas a ganar más, gastar menos y cumplir lo que prometen: proyectos ordenados, seguimiento claro y decisiones a tiempo.
- USD 38 M+en proyectos dirigidos por nuestro equipo
- PMP®dirección certificada
- IAaplicada a la gestión
Semáforo del portafolio
Ejemplo
Proyecto A · Operaciones7/9 hitos
Proyecto B · TI4/8 hitos
Proyecto C · RRHH5/6 hitos
Proyecto D · Finanzas2/7 hitos
Experiencia en
Tecnología (TI)
Ciberseguridad
Telecomunicaciones
Banca y fintech
Energía e industria
Industria alimenticia
Grupos empresarialesEl punto de partida
Un proyecto mal gestionado se paga cuatro veces.
Si alguno de estos costos te resulta conocido, no estás solo: es lo más común cuando una empresa crece.
En tiempo
Cada mes de atraso es un mes de ingresos o de ahorros que no llegan.
En clientes
Las fechas incumplidas se pagan con la confianza de quienes te compran.
En tranquilidad
Quien dirige la empresa termina resolviendo urgencias en lugar de dirigir.
No es un problema de personas ni de esfuerzo: la empresa creció y su forma de gestionar proyectos quedó atrás.
La solución
Un solo oficio. Cuatro formas de trabajar con tu empresa.
Solas o combinadas. El diagnóstico sin costo define cuál necesitás.
Dirigir
Proyectos críticos de principio a fin y recuperación de proyectos demorados.
Ordenar
Qué proyectos hacer y en qué orden, con responsables y reportes a directorio.
Instalar
Metodología a medida, herramienta configurada e IA aplicada, con el equipo capacitado.
Mensual
Acompañar
Tu oficina de proyectos (PMO) como servicio: seguimiento, comités y alertas tempranas.
Lo que vas a ver cada mes
Así se ve tu portafolio cuando hay sistema.
Semáforo, hitos, próximos pasos, riesgos, decisiones y planes de acción. En una sola hoja, cada mes. Probalo: filtrá por estado y marcá decisiones.
Comité de proyectos · Octubre
Tablero de dirección
Ejemplo ilustrativo
Hitos cumplidos21/35
| Proyecto | Semáforo | Hitos cumplidos | Próximo paso | Riesgo principal |
|---|---|---|---|---|
Proyecto A Operaciones | En fecha | 7/9 | Prueba piloto en una sucursal | BajoEntrega de equipos |
Proyecto B TI | En riesgo | 4/8 | Migración de datos | MedioIntegración con facturación |
Proyecto C RRHH | En fecha | 5/6 | Lanzar la evaluación de desempeño | BajoAdopción de los líderes |
Proyecto D Finanzas | Atrasado | 2/7 | Redefinir el alcance con la gerencia | AltoDatos incompletos |
Proyecto E Comercial | En fecha | 3/5 | Capacitar al equipo de ventas | BajoDisponibilidad de agenda |
Decisiones para el comité · 1/3
Planes de acción
Plan de recuperación del Proyecto D30/10Gerencia de Finanzas
Prueba de integración del Proyecto B22/10Líder de TI
Comunicación a líderes del Proyecto C18/10RRHH
Cómo trabajamos
Cinco etapas. Lo que instalamos, se queda.
Las dos primeras son el diagnóstico sin costo.
- 01
Escuchar
Conversaciones con dirección y equipos.
Sin costo - 02
Diagnosticar
La situación real de tus proyectos.
Sin costo - 03
Diseñar
Una propuesta simple y acordada.
- 04
Implementar
Por etapas, con resultados pronto.
- 05
Sostener
Traspaso para que tu equipo lo mantenga.
¿Querés ver así tus proyectos?
El diagnóstico sin costo es el primer paso: conversamos con la dirección, revisamos tus proyectos y te damos una propuesta concreta.
Experiencia
La experiencia en proyectos de nuestro equipo.
Por confidencialidad, no nombramos a nuestros clientes. Fotos ilustrativas.
Inversión total en proyectos
USD 38 M+
dirigidos por nuestro equipo.
Tipos de proyectos en los que participamos
Sistemas de facturaciónImplementación de CRMGestión de accesos (PAM e IAM)Firewall y segmentación de redesRedes de fibra ópticaBanca digital y fintechRedes eléctricas inteligentesPortafolio estratégico y PMORecursos humanosOperacionesFinanzas
Tecnología (TI)
Facturación y CRM
Renovación del sistema de facturación de una operadora e implementaciones de CRM.
Ciberseguridad
Accesos y redes
Gestión de accesos privilegiados (PAM) e identidades (IAM), actualización de firewall y segmentación de redes.
Telecomunicaciones
2.000+ km
de fibra óptica tendida y en producción.
Banca digital y fintech
−50 %
de tickets de soporte al estabilizar una app bancaria.
Energía e industria
1.000+ equipos
en una red eléctrica inteligente, con 300 km de fibra óptica.
Industria alimenticia
Portafolio estratégico
Proyectos de RRHH, TI, Operaciones y Finanzas, con reporte al directorio.
Preguntas frecuentes
Lo que suelen preguntarnos antes de empezar.
¿Tenés otra duda? Escribinos por WhatsApp y te respondemos en el día hábil.
¿Cuánto cuesta una consultoría en gestión de proyectos?
Depende de lo que tu empresa necesita, por eso empezamos con un diagnóstico sin costo. Al terminarlo recibís una propuesta con alcance, plazos, inversión y el tiempo que va a dedicar tu equipo.
¿Trabajan con empresas de cualquier tamaño y rubro?
Sí. El trabajo se ajusta a lo que tu empresa quiere lograr: desde ver todos tus proyectos en una sola hoja hasta decidir un portafolio completo con reportes a directorio.
¿Cuánto tiempo le lleva a mi equipo?
El diagnóstico pide pocas horas de conversación con la dirección y los responsables. El resto lo acordamos en la propuesta, para no frenar la operación.
¿Qué es una oficina de proyectos (PMO) como servicio?
Es el seguimiento de todos tus proyectos, los comités y las alertas tempranas, a cargo de nuestro equipo y con pago mensual. Tenés una oficina de proyectos sin contratar una estructura interna.
¿Usan alguna herramienta en particular?
Trabajamos con la que ya usa tu empresa o configuramos una nueva. También aplicamos inteligencia artificial para ahorrar tiempo en seguimiento y reportes.
¿Atienden fuera de Asunción o de Paraguay?
Sí. Trabajamos en todo Paraguay y con empresas de Latinoamérica, en forma presencial o remota.
Podemos ayudarte. Empecemos por el diagnóstico.
Sin costo y sin compromiso. Contanos en dos líneas y seguimos la conversación por WhatsApp.
